Die Umsetzung Ihrer Ziele
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Ziel unseres Servicemodells ist die Feststellung sowie die Nutzung aller Optimierungspotentiale im Personalbereich bzw. im Qualitätsmanagement, im Zusammenhang mit der Einführung moderner, workfloworientierter Software-Lösungen.
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Analyse und Machbarkeit:
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Besprechung Ihrer Ziele und Vorstellungen sowie Bestandaufnahme der davon betroffenen Prozesse. Analyse und Bewertung der einzelnen Prozesse und Ableitung von Anpassungsnotwendigkeiten für den Einsatz des Systems.
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Analyse und Machbarkeit: Vorbereitung der Umsetzung:
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Zur erfolgreichen Implementierung einer Software, empfehlen wir im Vorfeld unseren "Projektstart-Workshop". Die Einführung der Software wird hierbei systematisch vorbereitet. Gemeinsam wird das Projekt strukturiert durchgeplant damit die Umsetzung zielorientiert gesteuert werden kann. Sämtliche Unterlagen und Informationen aus diesem Workshop können auch für andere Projekte verwendet werden.
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Vorbereitung der Umsetzung: Die Umsetzung:
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Installation und Integration Installation der Anwendung und Integration des Systems in Ihr bestehendes IT-Umfeld. Anbindung aller Datenbanken und Realisierung der Schnittstellen. Import Ihrer Daten. Einrichten des Berechtigungskonzeptes.
Ersteinweisung und Schulung Einweisung Ihres Projektteams (Key-User) Einweisung Ihres Administrators Anpassung der Bildschirmmasken Erstellen der Korrespondenzen (eMails / Briefe) Umsetzen Ihrer Arbeitsabläufe (z.B. Persis-Workflows) Erstellen der Auswertungen und Listen Aufbau von Schulungsunterlagen und Einweisung aller Anwender in die Funktionen und Möglichkeiten.
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Die Umsetzung: Laufende Projektbegleitung:
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Projektstruktur-Workshop
Qualitätssicherung und Coaching Schulung von modulspezifischen Feinheiten und Ausprägungen = Nachhaltiger Erfolg und Vertiefung des Verständnisses mit dem Umgang der Anwendungen. Besprechung weiterer Optimierungen und Weiterentwicklungen.
Mögliche Unterstützungsleistungen unserer Experten Pflege und Optimierung des Inhalts (Datenpflege bzw. Änterstützung bei der Eingabe) Optimierung und Erstellung der Korrespondenzen (Serienbriefe, Serien-E-Mails, Verträge usw.) Unterstützung beim Aufbau Ihrer individuellen Reports Unterstützung beim Umsetzen Ihrer Prozesse mit der Anwendung (Integration Ihrer Checklisten usw.)
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Laufende Projektbegleitung: |

Zukunft Personal 2013 17. - 19. Sept. 2013 in Köln Persis-Stand L 14 in Halle 6 Weitere Informationen.
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Mit unserer neuen Lösung „Charms“ können wir Ihnen Unterstützung im Änderungsmanagement und im Feedbackmanagement bieten. Weitere Informationen.
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Einen Auszug aus unserer Kundenliste, Praxisbeispiele sowie Aussagen unserer Kunden finden Sie hier.
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