Die Umsetzung Ihrer Ziele

PM-Service-Modell

Ziel unseres Servicemodells ist die Feststellung sowie die Nutzung aller Optimierungspotentiale im Personalbereich bzw. im Qualitätsmanagement, im Zusammenhang mit der Einführung moderner, workfloworientierter Software-Lösungen.

Analyse und Machbarkeit:

Besprechung Ihrer Ziele und Vorstellungen sowie Bestandaufnahme der davon betroffenen Prozesse. Analyse und Bewertung der einzelnen Prozesse und Ableitung von Anpassungsnotwendigkeiten für den Einsatz des Systems.

Analyse und Machbarkeit:
Vorbereitung der Umsetzung:

Zur erfolgreichen Implementierung einer Software, empfehlen wir im Vorfeld unseren "Projektstart-Workshop". Die Einführung der Software wird hierbei systematisch vorbereitet. Gemeinsam wird das Projekt strukturiert durchgeplant damit die Umsetzung zielorientiert gesteuert werden kann. Sämtliche Unterlagen und Informationen aus diesem Workshop können auch für andere Projekte verwendet werden.

Vorbereitung der Umsetzung:
Die Umsetzung:

Installation und Integration
Installation der Anwendung und Integration des Systems in Ihr bestehendes IT-Umfeld. Anbindung aller Datenbanken und Realisierung der Schnittstellen. Import Ihrer Daten. Einrichten des Berechtigungskonzeptes.

Ersteinweisung und Schulung
Einweisung Ihres Projektteams (Key-User)
Einweisung Ihres Administrators
Anpassung der Bildschirmmasken
Erstellen der Korrespondenzen (eMails / Briefe)
Umsetzen Ihrer Arbeitsabläufe (z.B. Persis-Workflows)
Erstellen der Auswertungen und Listen
Aufbau von Schulungsunterlagen und Einweisung aller Anwender in die Funktionen und Möglichkeiten.

Die Umsetzung:
Laufende Projektbegleitung:

Projektstruktur-Workshop

Qualitätssicherung und Coaching
Schulung von modulspezifischen Feinheiten und Ausprägungen
= Nachhaltiger Erfolg und Vertiefung des Verständnisses mit dem Umgang der Anwendungen.
Besprechung weiterer Optimierungen und Weiterentwicklungen.

Mögliche Unterstützungsleistungen unserer Experten
Pflege und Optimierung des Inhalts (Datenpflege bzw. Änterstützung bei der Eingabe)
Optimierung und Erstellung der Korrespondenzen (Serienbriefe, Serien-E-Mails, Verträge usw.)
Unterstützung beim Aufbau Ihrer individuellen Reports
Unterstützung beim Umsetzen Ihrer Prozesse mit der Anwendung (Integration Ihrer Checklisten usw.)

Laufende Projektbegleitung:

zp13 125x65

Zukunft Personal 2013
17. - 19. Sept. 2013 in Köln
Persis-Stand L 14 in Halle 6
Weitere Informationen.

Charmls Logo

Mit unserer neuen Lösung „Charms“ können wir Ihnen Unterstützung im Änderungsmanagement und im Feedbackmanagement bieten.
Weitere Informationen.

Einen Auszug aus unserer Kundenliste, Praxisbeispiele sowie Aussagen unserer Kunden finden Sie hier.

 
 
Seitenanfang | Kontakt | Impressum