Die Unternehmenslandkarte ist eine flexible Organisationsstruktur zur strategischen und kompetenzorientierten Ausrichtung des Personalmanagements die sich auf Basis ausgewählter Stelleneigenschaften dynamisch generiert. Stellen werden zu Positionen gruppiert und automatisch eingeordnet. Da nicht nur eine hierarchische Perspektive unterstützt wird, können neben Führungs- auch Fachlaufbahnen adäquat visualisiert werden. Personalunter- und -überdeckungen werden sowohl quantitativ als auch qualitativ dargestellt. Entwicklungspfade zwischen Positionen werden automatisch ermittelt und visualisiert. Stellenbeschreibungen, geforderte Kompetenzen und Laufbahnmodelle sind auch nach Änderungen wieder konsistent. Schlüsselpositionen können mit geeigneten Nachfolgern abgesichert werden, Entwicklungsperspektiven werden aufgezeigt, Weiterbildungsmaßnahmen können zielorientiert eingesetzt werden und Mitarbeiter können frühzeitig auf Folge-Positionen vorbereitet werden.

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